Dette technique
Vos ingénieurs disent « dette technique ». Votre comptable ne voit rien.
Une dette qui n'apparaît jamais dans le compte de résultats n'est jamais remboursée. La solution n'est pas une réécriture. C'est un prix : ce que cette dette vous coûte chaque mois, en heures d'ingénieurs, en dépenses cloud et en releases manquées.
Lui donner un chiffre
Chaque élément de dette qui compte se voit quelque part, de façon mesurable : la fonctionnalité qui prend 6 semaines au lieu de 2, l'incident qui revient chaque trimestre, le système qu'une seule personne ose toucher, la facture cloud gonflée par une architecture que personne n'a choisie volontairement. Technical debt has a monthly cost montre comment la lire dans vos données de livraison et vos factures.
Ce que change le registre
Une fois la dette chiffrée, la conversation change de propriétaire. Ce n'est plus une plainte de l'engineering, c'est une ligne que le CEO peut classer : cet élément coûte EUR 15 000 par mois et demande 6 semaines pour disparaître, celui-là coûte EUR 2 000 et peut attendre. Certaines dettes valent la peine d'être gardées. Le rapport dit lesquelles, par écrit, pour que la décision soit la vôtre et qu'elle soit documentée.
Où cela s'inscrit
Le registre de la dette fait partie du diagnostic de 3 semaines, et la même grille de lecture sert à la revue des coûts cloud et à la due diligence technique. Même méthode, autre acheteur.
Questions fréquentes
Comment donner un chiffre à la dette technique ?
Chaque élément de dette qui compte se voit quelque part, de façon mesurable : la fonctionnalité qui prend 6 semaines au lieu de 2, l'incident qui revient chaque trimestre, le système qu'une seule personne ose toucher, la facture cloud gonflée par une architecture que personne n'a choisie volontairement. La lire dans les données de livraison et les factures la transforme en coût mensuel, en heures d'ingénieurs, en dépenses cloud et en releases manquées.
Que change le fait de chiffrer la dette technique ?
La conversation change de propriétaire. Ce n'est plus une plainte de l'engineering, c'est une ligne que le CEO peut classer : cet élément coûte EUR 15 000 par mois et demande 6 semaines pour disparaître, celui-là coûte EUR 2 000 et peut attendre. Certaines dettes valent la peine d'être gardées. Le rapport dit lesquelles, par écrit, pour que la décision revienne à l'entreprise et qu'elle soit documentée.
Les articles cités sur cette page sont publiés en anglais et en néerlandais.