Remplacement du CTO
Le CTO qui vous a amené jusqu'ici n'est pas le CTO de la suite.
Tout le monde le sait, lui ou elle compris. Ce qui tourne mal, en général, ce n'est pas la décision mais son exécution : une sortie précipitée, un poste vacant pendant 6 mois, et les meilleurs ingénieurs partis avant l'arrivée du nouveau responsable.
Comment fonctionne la transition
J'arrive comme CTO intérimaire la semaine où la décision est prise, donc pas de vacance et pas de dérive. Le responsable sortant part dignement, parfois vers un nouveau rôle qui lui convient, comme chief architect. Le recrutement avance en parallèle, et je mène les entretiens techniques. Quand le nouveau CTO arrive, je reste 6 semaines après sa date de début, puis je pars.
Un CTO fondateur remplacé, personne de perdu : série A, 28 ingénieurs, une transition de 8 mois, zéro départ regretté. Pas encore sûr que le poste soit le problème ? Les signes que votre CTO n'est pas le bon liste ce que je regarde, et hiring an interim CTO couvre la mécanique.
Par où commencer
Souvent par un doute plutôt que par une décision. Le diagnostic de 3 semaines tranche avec des données : ce que l'engineering livre vraiment, ce dont l'organisation a besoin ensuite, et si le CTO actuel peut le porter. Parfois, la réponse est oui, avec un périmètre revu. C'est une réponse moins chère qu'un remplacement.
Questions fréquentes
Comment fonctionne une transition de remplacement du CTO ?
Un CTO intérimaire arrive la semaine où la décision est prise, donc pas de vacance et pas de dérive. Le responsable sortant part dignement, parfois vers un nouveau rôle qui lui convient, comme chief architect. Le recrutement avance en parallèle, avec le CTO intérimaire sur les entretiens techniques. Quand le nouveau CTO arrive, le CTO intérimaire reste 6 semaines après sa date de début, puis part.
Par où commence un remplacement de CTO ?
Souvent par un doute plutôt que par une décision. Le diagnostic de 3 semaines tranche avec des données : ce que l'engineering livre vraiment, ce dont l'organisation a besoin ensuite, et si le CTO actuel peut le porter. Parfois, la réponse est oui, avec un périmètre revu. C'est une réponse moins chère qu'un remplacement.
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