CTO vervangen
De CTO die je hier bracht, is niet de CTO voor wat volgt.
Iedereen weet het, ook zij zelf. Wat meestal fout loopt is niet de beslissing maar de uitvoering: een overhaast vertrek, een vacature van 6 maanden, en de beste engineers weg voor de nieuwe leider start.
Hoe de brug werkt
Ik stap in als interim CTO in de week dat de beslissing valt, dus er is geen vacature en geen stilstand. De vertrekkende leider krijgt een waardig vertrek, soms een nieuwe stoel die past, zoals chief architect. De search loopt ernaast, met mij in de technische interviews. Als de nieuwe CTO start, blijf ik 6 weken na de startdatum en vertrek dan.
Een founding CTO vervangen, niemand verloren: Series A, 28 engineers, een brug van 8 maanden, nul betreurd verloop. Nog niet zeker dat de stoel het probleem is? De tekenen dat je CTO niet de juiste CTO is somt op waar ik naar kijk, en een interim CTO inhuren behandelt de mechaniek.
Waar het begint
Vaak met twijfel in plaats van een beslissing. De diagnose van 3 weken beslecht het met data: wat engineering echt levert, wat de organisatie hierna nodig heeft, en of de huidige CTO dat kan dragen. Soms is het antwoord dat het kan, met een aangepaste scope. Dat is een goedkoper antwoord dan een vervanging.