Notities
Schrijfwerk.
Over teams op maat brengen, kost, turnarounds, en het verschil tussen een team dat niet levert en een team dat niet kan leveren. Eén stuk per 2 weken, in het Nederlands en het Engels.
-
Na de snee: de eerste 30 dagen van een kleiner team
De snee is het makkelijke deel. De eerste 30 dagen met een kleiner team bepalen of het op maat brengen werkte.
-
Het burn plan dat het board echt wil van engineering
Het board wil weten welke engineering-uitgave levering koopt en welke opties koopt die je niet meer nodig hebt.
-
Eén lead developer, twee agencies, geen CTO
Eén lead developer, twee agencies, geen CTO: niemand bezit de roadmap. De fix is een eigenaar, geen minder agencies.
-
Fractional CTO, agency of vaste CTO: wat een kmo echt nodig heeft
Een agency verkoopt capaciteit, een fractional CTO eigenaarschap. De meeste kmo's hebben eerst eigenaarschap nodig.
-
Wat kost een interim CTO in België en Nederland? Marktdagtarieven en wat ze bepaalt
Een interim CTO kost in België en Nederland EUR 1 100 tot EUR 1 600 per dag in marktcijfers. Wat het tarief beweegt.
-
Een CTO aanwerven of een fractional CTO inschakelen: de beslissing voor 40 tot 400 mensen
Een CTO aanwerven duurt 6 tot 9 maanden en kost meer dan EUR 130 000 per jaar. Wanneer fractional beter past.
-
Technische due diligence in de Benelux: wat de prijs bepaalt
Wat de CTO van een koper in twee weken leest, en de drie bevindingen die de prijs horen te bewegen.
-
De kmo die per ongeluk een softwarebedrijf werd
Een winstgevende kmo wordt een softwarebedrijf de dag dat een tool die niemand bezit onmisbaar wordt.
-
Je cloudfactuur is verdubbeld en niemand weet waarom
Een verdubbelde cloudfactuur is een beslissing die niemand berekende. Vind ze met drie vragen, zonder tool.
-
Op maat brengen in Nederland: WMCO, UWV en waarom het langer duurt dan het board denkt
Niet de volgorde vertraagt je. Het is dat de wet bepaalt wie vertrekt, en jij niet.
-
Wat de wet Renault met een Belgische reorganisatie doet
De wet houdt je niet tegen. Ze bepaalt de volgorde, en die volgorde staat niet op je slide.
-
Casestudy: Het portaal waar een kmo 18 maanden op wachtte, geleverd in 11 weken
EUR 180 000 per jaar van het agencycontract, de lead developer gepromoveerd in de job die hij al deed.
-
Casestudy: Een founding CTO vervangen zonder een engineer te verliezen
Een brug van 8 maanden, de zoektocht ernaast, nul betreurd verloop, en de founder nog in huis.
-
Casestudy: De cloudfactuur van EUR 74 000 naar EUR 43 000 per maand
Min 42 procent in 5 maanden, zonder ontslagen en zonder herbouw. Het meeste was betalen voor dingen zonder eigenaar.
-
Casestudy: Van 45 naar 22 engineers, cadans terug in 4 maanden
Een Series B met 45 engineers en kwartaalreleases. Vier maanden later: 22 engineers en een wekelijkse cadans.
-
Je IT-team is te groot: afslanken zonder de zaak te breken
Opzegtermijnen, de drempels voor collectief ontslag, de wet Renault, en de volgorde die werkt.
-
Een interim CTO inhuren: waar je op let voor je tekent
Wat het kost, waar je er een vindt, de vijf vragen voor je tekent, en de rode vlaggen die een kwartaal kosten.
-
AWS-kosten verlagen: een eigenaarschapsprobleem, geen prijsprobleem
Waar de verspilling zit, wat werkt, wat niet, en de volgorde om het te doen.
-
Technische schuld: wat het je per maand kost
Schuld die je niet kan prijzen, kan je niet beheren. Zo wordt technische schuld een maandcijfer voor het board.
-
Fractional, interim of deeltijdse CTO: welke heb je nodig?
Zelfde titel op LinkedIn, drie verschillende jobs. Het verschil zit in dagen per week, duur en de aanleiding.
-
Wat kost een fractional CTO? Dagtarieven en modellen in Europa
De meeste fractional CTO's in West-Europa rekenen EUR 1 000 tot EUR 1 600 per dag. De banden, en de rekensom.
-
Wanneer je je engineeringteam op maat brengt (en wanneer niet)
De meeste 'we hebben te snel aangeworven'-gesprekken beginnen 6 maanden te laat.
-
Tekenen dat je CTO niet de juiste is voor de volgende fase
Geen enkel teken gaat over technische kunde.